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xth091 安桩子：如何让大家形成共同记忆.mp3
2026-04-17
xth091｜安桩子：如何让大家形成共同记忆？.pdf
2026-04-17
xth092 留痕是避祸免责的本事.mp3
2026-04-17
xth092｜留痕是避祸免责的本事.pdf
2026-04-17
xth093｜高风险的事情为什么要和领导面谈.mp3
2026-04-17
xth093｜高风险的事情为什么要和领导面谈.pdf
2026-04-17
xth094 问答：和领导不在一个频道，怎么办？.mp3
2026-04-17
xth094｜问答：和领导不在一个频道，怎么办？.pdf
2026-04-17
xth095 头号要人：领导左右手的力量.mp3
2026-04-17
xth095｜ 头号要人：领导左右手的力量.pdf
2026-04-17
xth096 成为领导的左右手，需要具备哪些气质？.mp3
2026-04-17
xth096｜成为领导的左右手，需要具备哪些气质？.pdf
2026-04-17
xth097 作为领导的左右手，如何与各路人相处？.mp3
2026-04-17
xth097｜作为领导的左右手，如何与各路人相处？.pdf
2026-04-17
xth098 和领导有不同看&法&，怎么进言？.mp3
2026-04-17
xth098 和领导有不同看&法&，怎么进言？.pdf
2026-04-17
xth099 问答：领导调走了，新领导还会拿我当左右手吗？.mp3
2026-04-17
xth099｜问答：领导调走了，新领导还会拿我当左右手吗？.pdf
2026-04-17
xth100 领导心&情&恶劣，我该怎么办？.mp3
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xth100 领导心&情&恶劣，我该怎么办？.pdf
2026-04-17
xth101 领导心&情&大好的时候，你应该做什么？.mp3
2026-04-17
xth101 领导心&情&大好的时候，你应该做什么？.pdf
2026-04-17
xth102 成为心腹：吃透领导烦什么.mp3
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xth102｜成为心腹：吃透领导烦什么.pdf
2026-04-17
xth103 领导的烦恼在工作之外，怎么办？.mp3
2026-04-17
xth103｜领导的烦恼在工作之外，怎么办？.pdf
2026-04-17
xth104 问答：一腔忠心，终究错付，怎么办？.mp3
2026-04-17
xth104｜问答：一腔忠心，终究错付，怎么办？.pdf
2026-04-17
xth105 如何识别适合当盟友的人？.mp3
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xth105｜如何识别适合当盟友的人？.pdf
2026-04-17
xth106 树立标靶，用共同的敌人来结盟.mp3
2026-04-17
xth106｜树立标靶，用共同的敌人来结盟.pdf
2026-04-17
xth107 守望相助：对方落难的时候伸手.mp3
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xth107｜守望相助：对方落难的时候伸手.pdf
2026-04-17
xth108 如何增加潜在盟友？.mp3
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xth108｜如何增加潜在盟友？.pdf
2026-04-17
xth109 问答：领导总敲打不加班的人，怎么办？.mp3
2026-04-17
xth109｜问答：领导总敲打不加班的人，怎么办？.pdf
2026-04-17
xth110 交易意识：万事皆可交易，无非价格问题.mp3
2026-04-17
xth110｜交易意识：万事皆可交易，无非价格问题.pdf
2026-04-17
xth111 富有交易意识的万能句式.mp3
2026-04-17
xth111｜富有交易意识的万能句式.pdf
2026-04-17
xth112 领导不怕你讨价还价，他怕你一言不发.mp3
2026-04-17
xth112｜领导不怕你讨价还价，他怕你一言不发.pdf
2026-04-17
xth113 如何用好交易意识，晋升为管理者？.mp3
2026-04-17
xth113｜如何用好交易意识，晋升为管理者？.pdf
2026-04-17